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保安隊長如何才能帶好兵；小編認為應該把握好以下四個方面：

一要“以情帶兵”。中華民族是一個古老文明的、具有豐富情感的民族，重情重義歷來都被這個強大民族所推崇。安保公司作為勞動力密集型行業(yè)，充分發(fā)揮情感力量的凝聚作用是很有必要的，人才創(chuàng)效益，人才多效益多。作為統(tǒng)領一支隊伍的保安隊長，要傾注真情，以真情打動人，以真心換真心，以真情凝聚人心。

二要“以理帶兵”。一是科學合理的制定具體工作制度，要保證合法理、合規(guī)矩、合倫理、合實際。二是要積引導隊員學會換位思考。

三要“公正帶兵”。“公正明廉生威”，公正是領導廉潔的表象，是領導建立威信的根基。一個好的保安隊長必然是廉潔自律、公平公正。廉潔自律是正已，公平公正是待人。廉潔自律是前提條件，公平公正是必然結果。如果一個領導不能廉潔自律，就不可能產(chǎn)生公平公正的結果。

四要“文明帶兵”。社會發(fā)展到如今，人類越來越文明。作為基層管理者要堅持科學管理，做到“文明帶兵”。一是保安隊長要做好全隊文明的形象標桿，努力做到管理全程科學文明。過去有句流行語“村看村，戶看戶，群眾看干部”。要想把隊伍帶成文明的隊伍，隊長自己就一定要做文明的標桿。自已的思想德性、言行舉止、禮儀裝束、生活習俗等等，就一定要時時處處體現(xiàn)出文明。切不能“馬克思主義手電筒，只照人不照己”，要求人家怎么做而自已卻做不到。